4月7日，中国科学技术大学附属第一医院南区（以下简称“省立南区”）SPD系统从V3版本切换为最新的A6版本，经过一周的监测目前已全面稳定运行。至此，省立医院总部、西区、南区三大院区实现了SPD最新系统A6版本的全面上线。

身为国医“娘家”，系统升级势在必行

省立医院作为国医的“娘家”，因为上线最早，所以使用的一直是早期的V3系统。随着医院对精细化管理要求越来越高，国医开发出了SPD最新版本A6系统，对于拥有较大体量的省立医院来说，老系统有很多新功能难以实现，无法满足医院实际需求。对于公司来说，V3系统的持续使用，就意味着需要投入大量人力和技术同时维护多个系统版本，且V3系统的架构和界面设计也与当前时代的WEB化、模块化的发展方向不一致。所以无论是对公司还是对医院来说，切换最新系统势在必行。

克服重重困难，成功切换上线

项目总监凌锐介绍，省立南区系统切换从2月13日开始，于4月7日完成全面切换上线。由于省立南区体量较大，项目人员在系统切换前充分评估了项目难点。

（1）南区材料字典数据量较大，hbos多个字段需拆分后维护至SPD系统，工作量大且复核不易。

（2）人员信息同步医院oes系统，很多人员账号所属科室与实际不符，且存在人员关系仍在总院的情况，都需要逐一找出由运维人员进行变更。

（3）南区全量一次性切换，必须保证库存准确，还要协助医工进行自管物资的盘点。

在切换过程中，项目人员遇到了切实的困难。V3系统库位与实际库位不符，无法按照系统库位直接创建，花费了大量时间逐一将系统库位和实际库位进行核对。医院年后新增了大批材料字典，老系统没有维护赋码单位及包装单位信息，导致切换期初入库时产生条目数过多，系统无法提交，运维人员配合后台拆分了多条数据才进行入库。此外，骨科订单系统未记录院区，导致供应商制单时无法使用引用功能。随着问题的一个个解决，历经一个多月，省立南区A6系统成功切换上线。

省立南区A6系统切换步骤

当前，省立南区SPD系统处于稳定运行状态，项目人员对于科室补货计划和对外采购计划都进行了重点观察和核对，可以保证耗材的安全供应。

精诚合作、迎难而上，彰显国医担当

省立南区A6系统的切换，对于亲身参与的凌锐来说是一次难得的体验。“我拥有了参与A6系统切换的宝贵经验，学习到了新知识。”此前，他对于A6系统不甚了解，这次通过自己手动操作，对于切换步骤和具体操作过程全面熟悉，形成了对A6系统的初步认知。新系统的很多新特性让凌锐眼前一亮，比如科室配套表可以直接导入，老系统切换A6系统时，科室库存的条码可以直接从老系统迁移过来并且后续可以直接使用，节约了大量重新赋码、贴码的时间。

“我深深地感受到公司的高速发展在系统迭代升级上的体现，以后更需要加强学习，尽快了解、掌握公司新的产品，保持自身的核心竞争力。”凌锐感慨道。

系统的全面切换是多个部门、多个工种精诚合作、全力协同的成果，“在这次切换中，我看到了公司各部门同仁精诚合作、迎难而上的工作态度。”

系统切换工作因为不能影响用户使用，必须选在用户基本上不操作系统的时间段，所以一般都是晚上到凌晨这个时间段进行。“这次参与系统切换工作的同事都很清楚这个情况，但大家还是义无反顾地聚集在省立医院南区，为此次切换工作贡献自己的力量。”凌锐说，现场有来自其他项目的实施的同事，有运维部门的几位运维工程师，也有开发部门的开发工程师在现场坐镇。

“他们协助实施和服务团队顺利地完成了此次切换工作，我也想借这个平台对他们说一声感谢，你们都辛苦了。”凌锐特别提到省立南区服务经理曹刚主管，“切换当晚他一直与我们一起在中心库房拆包贴码到凌晨4点，早上8点钟又要带领服务团队的同事继续工作，真正地做到了一个团队的表率，一个主管的担当。”

世上无难事，只怕有心人。省立南区A6系统切换上线凝聚了项目人员的心血和担当，也是国医团队勇毅冲锋的有力缩影。在祖国各地的项目上，有更多的国医人正在挥洒热血和激情，扛起责任与担当，用实际行动谱写国医精神。

素材来源：建设事业部-凌锐

编辑：文宣部