SPD解决方案

软件+硬件+服务,让供应链更智能、更高效

品牌定位

SPD·国医服务

不止于供应保障,更是医用物资管理专家

结合医院控耗降耗、医保合规、智廉监管、成本核算、数据分析决策等管理需求,深度融合SPD精益化管理理念与医院管理理念,为医院提供专业管理咨询和全套解决方案,是真正意义上的医用物资管理专家。

5项标准 全流程省心

5项标准 全流程省心

一张蓝图 一个项目组

遵循 “一张蓝图绘到底” 原则,以 “一个项目组” 全程管控,保障项目落地。

4S建设 工种化实施

按全物资接管、标准化建设、精益化实施、创新研究四大阶段推进,引入四大工种并行实施。

三报告联动 双验收对标

质量检查、建设方案、结项验收三报告联动,通过公司 + 医院双重验收把控项目质量。

"3+1"理念 质量巡检

专业运营团队提供优质服务,定期开展质量巡检与满意度考核,保障服务品质。

"1-1-3"原则 长效机制

标准化运维体系,运维人员"1"直在,小需求1周内响应,大产品3周内交付,实现长效运维。

5项保障 全方位赋能

促进医院管理升级

优化流程、降本增效,提升资源配置效率与医疗服务质量,赋能医院管理。

赋能医院成本管控

全生命周期管理医用物资,减少耗材浪费与错漏;基于用耗分析,在 DRG 模式下实现精准成本管控。

助力智慧医院建设

自研 SPDA6 系统,配套智能硬件,打通院内物资管理与外部供应链,构建信息化智慧后勤体系。

推进医院廉政建设

大数据全程监管耗材供应链,搭建多维度智廉监管网络,构建透明体系,推进医院廉政建设。

赋能医院数字化管理

全流程数字化留痕,结合智能算法构建数据平台,以精细化管理反哺数字化改革。

5项保障 全方位赋能
5项承诺 全层面减负

5项承诺 全层面减负

物资全流程追溯

赋码管理、线上留痕,实现医用物资全流程可追溯,降本增效。

专业人员驻院运营

驻院运营服务延伸至院外,解放医护回归临床,提升医疗质量与运营效率。

节约耗材管理时间

三位一体 SPD 服务,耗材管理时间由 120 分钟 / 天降至约 20 分钟 / 天。

多系统互通互联

SPD 系统与 HIS/HRP/LIS 等对接,物资进销存实时留痕,实现信息化管理。

多维数据报表精准呈现

200 余套分析报表模板,提供成本核算、AI 对账等服务,辅助医院决策。

对政府

整体思路

以区域医用物资 SPD 云平台为核心,构建覆盖 “生产厂商 / 供应商→市域中心仓→院内周转库→各级医疗机构” 的三级一体化运营服务体系。通过打通卫健委 / 医保局监管链路,实现药耗物资从源头采购、集中仓储、智能配送到末端使用的全流程数字化管控,为市、县、乡三级医疗机构提供标准化、可追溯、降本增效的供应链解决方案,同时为监管部门提供实时数据支撑,推动区域药耗管理规范化、精细化升级。

对卫健委

建设内容

依托区域医用物资 SPD 云平台,我们构建了 “区域云仓 + 人工智能、机器人产品 + 全市基础资料建设 + 全域一体化监管平台” 一体化服务体系。
通过建设区域智慧云仓,实现医用物资从入仓到患者使用全流程数字化追溯,降低社会物流成本;引入 AI 与机器人技术,优化供应链效率,提升验收、配送效能;统一全市医用物资编码与数据标准,为监管奠定基础;打造全域一体化监管平台,推动智慧监管向诊疗、手术等领域延伸,为清廉医院建设与现代医院高质量发展提供数字化支撑。

对政府

多方共赢

项目对各方价值显著:对政府,可拉动地方投资、节约医保资金,为平台公司创收、贡献税收与就业;对卫健委,搭建一体化监管平台,实现全域监测、智能调度,构建 “平时服务、战时保障” 的平战结合物资保障体系;对医疗机构,节约设备采购与库存成本,打通基层供应链路,保障医保合规,反哺收益可用于信息化与绩效提升;对供应商,可节约约 60% 市内配送成本,优化物流、人力与商务成本,聚焦核心业务。

DEVELOPMENT

发展历程


2025年

稳健扩张

完成C轮融资

2024年

多元发展

开展院内IDS解决方案业务 完成股份制改革

2023年

链动未来

成功主办全国首届医院物流供应链SPD管理发展峰会

2022年

树帜立标

中标A++中山大学附属第一医院SPD项目

2021年

梦想不止

完成B+轮融资 首次获合肥高新区潜在独角兽企业称号 首个区域中心仓正式启动投入运营

2020年

责任担当

驰援武汉抗击疫情第一线 完成B轮融资

2019年

厚积薄发

完成A轮融资 浙江市场开启

2018年

创新求变

完成天使轮及天使+轮融资 第三方纯服务模式落地

2017年

稳步发展

智能柜面世

2016年

国医初见

国医科技成立 于中国科大附一院推出试点SPD解决方案项目

品牌定位

SPD·国医服务

不止于供应保障,更是医用物资管理专家

结合医院控耗降耗、医保合规、智廉监管、成本核算、数据分析决策等管理需求,深度融合SPD精益化管理理念与医院管理理念,为医院提供专业管理咨询和全套解决方案,是真正意义上的医用物资管理专家。

品牌定位
5项标准 全流程省心

5项标准 全流程省心

一张蓝图 一个项目组

遵循 “一张蓝图绘到底” 原则,以 “一个项目组” 全程管控,保障项目落地。

4S 建设 工种化实施

按全物资接管、标准化建设、精益化实施、创新研究四大阶段推进,引入四大工种并行实施。

三报告联动 双验收对标

质量检查、建设方案、结项验收三报告联动,通过公司 + 医院双重验收把控项目质量。

“3+1” 理念 质量巡检

专业运营团队提供优质服务,定期开展质量巡检与满意度考核,保障服务品质。

“1-1-3” 原则 长效机制

标准化运维体系,运维人员 “1” 直在,小需求 1 周内响应,大产品 3 周内交付,实现长效运维。

5项保障 全方位赋能

促进医院管理升级

优化流程、降本增效,提升资源配置效率与医疗服务质量,赋能医院管理。

赋能医院成本管控

全生命周期管理医用物资,减少耗材浪费与错漏;基于用耗分析,在 DRG 模式下实现精准成本管控。

助力智慧医院建设

自研 SPDA6 系统,配套智能硬件,打通院内物资管理与外部供应链,构建信息化智慧后勤体系。

推进医院廉政建设

大数据全程监管耗材供应链,搭建多维度智廉监管网络,构建透明体系,推进医院廉政建设。

赋能医院数字化管理

全流程数字化留痕,结合智能算法构建数据平台,以精细化管理反哺数字化改革。

5项保障 全方位赋能
5项承诺 全层面减负

5项承诺 全层面减负

物资全流程追溯

赋码管理、线上留痕,实现医用物资全流程可追溯,降本增效。

专业人员驻院运营

驻院运营服务延伸至院外,解放医护回归临床,提升医疗质量与运营效率。

节约耗材管理时间

三位一体 SPD 服务,耗材管理时间由 120 分钟 / 天降至约 20 分钟 / 天。

多系统互通互联

SPD 系统与 HIS/HRP/LIS 等对接,物资进销存实时留痕,实现信息化管理。

多维数据报表精准呈现

200 余套分析报表模板,提供成本核算、AI 对账等服务,辅助医院决策。