冠军的功夫，藏在这些细节里

2026-11-09

一场比拼，照见日常。国医科技SPD供应链服务技能大赛总决赛已然落幕，我们看过赛场之上的同台角逐，见识过选手们的利落发挥，而荣光之外，更值得关注的，是冠军们扎根岗位、日积月累的实操心法。金霞、李星潭、沈丹丹、田虎四位选手，分获赋码组、预加工组、拣货组、推送组冠军。赛场之上的稳定发挥，从来不是偶然，而是日复一日实操沉淀的结果。他们在日常工作里摸索出了哪些提质增效的办法？一起来看看属于他们的“小绝招”。

金霞：赋码组冠军

赋码不能出错，我只是更仔细一些，赋码前先将物资和条码检查确认好，比发现错误后再检查更有效。

赋码的关键，在于物资与条码相互对应。数百件物资逐件粘贴，出现差错往往一时难以查明。金霞的做法是先将物资分为若干小组，条码按照同等数量分好，逐组点清件数，确认无误后再开始赋码。这样即便某一组出现问题，需要核查的范围也仅限于这一组，无须整批重新翻查。

数量核对之后，还需将不同物资的条码加以区分。同一张验收单上，常有规格、批号不同的物资，而打印出的条码连续排列，单看条码难以区分。她对照单据，在不同物资的交界处撕开做记号，贴到交界处便停下确认，避免出现物资与条码不匹配的情况。

这些做法并不复杂，却能把容易出错的环节提前分开。她的细致也正在于此，分类清楚、核对到位，后续赋码便能更有把握。

李星潭：预加工组冠军

多观察一步，把规律弄清楚，操作才能更准、更顺。

比赛当天，李星潭的拆箱动作引来不少人驻足，从划开箱口到贴好条码，一气呵成。这份流畅来自日常观察：一整箱注射器通常箱内小盒朝向一致，开口朝右，供应商条码就会朝向自己。为了方便核对物资批号，SPD条码要和供应商条码贴在同侧，他拆箱时便会根据盒口方向把条码一侧转向自己，盒子拆出来正好顺手贴码。每天一个托盘中10多箱注射器，他半小时内就能拆完、贴码、码好。

手上的速度之外，还有眼上的功夫。有两款一次性使用吸痰管，拆开分装后，单看外观很难分辨。一旦认错，物资便会放到错误的库位上。他反复观察比对，发现二者条形码的末尾数字不同，之后遇到这两款物资，优先看条形码尾号，不必再凭外观和手感判断，放货既快又准。

善察善思，更重验证，是他的鲜明特质。不止于发现差异，而是进一步追究原因、确认规律，将观察转化为可靠的操作经验。

沈丹丹：拣货组冠军

找货靠熟悉库位，拿货靠核准规格和数量，不能只求动作快。

沈丹丹的利落，来自对库位和物资的熟悉；她的仔细，则体现在数量把关和主动沟通上。刚接触拣货工作时，她也曾因不熟悉物资和库位，找一件货要花不少时间。后来，她按PDA上的库位号逐排熟悉货架，又借着包装颜色、规格数字区分不同物资。一天下来走出四万步，货架的位置就这样一步步走熟了。渐渐地，整个库房在她脑中铺成了一张“地图”。

拣完一项，她的目光马上移到下一项的库位。手上拣货同时，她心里也在默默计数，扫一笔、拿一件，数目始终跟着走。PDA扫码时留意设备响应，避免多扫；一旦疑心多拿，便主动提醒复核同事重点检查。

利落来自长期积累，心细则来自熟悉之后仍不肯放松的那一遍核对，她把效率稳稳地立在准确之上。