2026年1月10日上午，国医科技“专家大讲堂”活动在公司总部举行。本期主题为“实战引领，协同致远”，特邀河北医科大学第一医院审计处乔延伟处长、药品物资部申荣华副主任及王小奇老师，围绕SPD项目建设与运营实战经验进行分享。公司各中心及部门80余人参与本次活动。

活动伊始，国医科技执行总裁刘王飞代表公司向远道而来的专家团队致以热烈欢迎与衷心感谢。他在致辞中指出，在国医科技成立十周年之际，河北医大一院专家团队再次莅临作赋能分享，意义非凡。刘总强调，该院SPD项目成效显著，得益于院方前瞻布局与物资管理团队的深入参与、务实推进。项目仅用两个月完成全院物资接管与系统切换，成为高效建设标杆。他勉励员工珍惜机会，汲取经验，推动产品与服务优化。  

专家分享环节，乔延伟处长以《数智·物联技术驱动耗材精细化管理》为题，系统介绍医院向“精致医院”转型的实践，阐述SPD在推动耗材管理现代化中的作用，指出其应发展为支持医院前瞻决策的“医疗供应链智慧大脑”。未来，医院将以制度建设与四方满意度考核为支撑，继续深化AI赋能与创新。

申荣华副主任分享了《内控视角下医用耗材精细化管理》，指出“内控是物资管理的生命线、精细是耗材管理的灵魂”，从医院的内控视角出发，解析耗材管理策略和路径，强调定期对耗材管理全流程进行“风险扫描”，聚焦六大关键控制点，从源头防控风险，为团队后续工作提供合规管理思路。

王小奇老师结合一线实践，作《价值医疗导向下项目实践案例分享——高值耗材电子植入单的探索与实践》报告，详细讲解电子植入单从设计到落地的全过程。该举措减轻了临床负担，降低归档与追溯风险。她还分享了双方团队协作中的感人瞬间，同心同行、聚智破局，才能共铸“精致”未来。

互动交流环节，现场同事结合项目研发、产品交付、运营服务中的实际问题积极提问，专家逐一解答，交流热烈。

本次分享不仅是经验传递，更是协同文化的生动体现。河北医大一院SPD项目的成功，源于院领导重视与团队全程务实参与，为国医科技后续项目推进提供了范本与信心。

十年，是一个里程碑，更是一个新起点，国医科技将持续以客户为中心，转化标杆经验，优化服务与产品，为更多医疗机构提供高质量SPD解决方案，携手推动医疗物资管理数字化、精益化发展。