为加速构建与企业发展需求相匹配的人才梯队，提升核心岗位员工战略视野，拓展技能维度，公司于4月12日-13日开展合肥中技供应链核心骨干赋能活动，来自全国各地的项目服务总监、项目服务经理共同参与。本次活动集知识充电、技能提升、团队熔炼于一体，开启充满收获与欢乐的成长之旅。

活动首日，人力分管领导欧阳林娜带领参观总部展厅及办公室，细致讲解公司文化，增强企业认同感与归属感。

公司聚焦项目运营服务核心骨干战略领悟及专业能力提升，精心设计四门“干货课程”。公司副总裁孙挪通过“高管大讲堂”，围绕公司战略，结合合肥中技供应链年度指标、重点工作开展情况、问题分析及后续安排，深入解读战略规划、业务方向与运营服务要求，点燃奋斗热情；项目运营部副总监胡青青以“运营服务标准及问题宣贯”，通过案例分析、标准拆解，强化服务意识与标准化执行能力；计费部经理孙莉从实际业务切入，分享“计费与服务联动展望”，解读收费协同机制与激励措施，助力项目收费推进；客情部总监李冬冬以幽默风格开展“客情与服务联动展望”，结合客情维护案例分享沟通技巧策略，并明确客情协同事项，助力业务目标达成。课堂上，学员认真记录、积极互动，在交流研讨中碰撞智慧火花，为工作注入新思路。

破冰聚力：趣味团建升温，凝聚团队向心力

首日下午，活动聚焦团队熔炼，通过迅速分组、趣味比拼，促进沟通协作，提升凝聚力，成员快速熟悉并为团队胜利拼搏。

当晚，烧烤篝火晚会举行，成员在彼此介绍、祝福与歌声中加深了解。公司总裁慈云飞惊喜亮相，致辞表示：“本次赋能不仅是专业知识经验的交流，更是思维碰撞与信念凝聚，期待共创更多项目标杆，打造国医品牌影响力。”公司副总裁孙挪亦感慨：“活动展现合肥中技供应链团队的活力与温度，公司核心竞争力是背后这群人，每位同事都是最宝贵的财富！”真挚话语点燃热情，传递 “并肩前行” 的力量，更让大家对次日活动充满期待。

次日上午，公司以独创 “小组任务卡挑战赛” 模式，让各小组通过协作闯关完成任务，解码国医文化，展现团队风采，提升目标意识与成就感。

两天活动通过“理论 + 实践”、“学习 + 互动”深度融合，合肥中技供应链核心骨干既收获专业知识与项目经验，又在协作沟通中强化信任，在任务挑战中达成目标。未来，人力资源部将持续创新培养方式，以更丰富活动助力人才成长、团队共赢，为公司高质量发展注入澎湃动能。

凝心聚力担使命，砥砺奋进再出发！

国医科技，我们一直在路上！

投稿：人力资源部

收稿日期：4月16日

编辑：文宣部