12月13日，由国医科技与健康界联合发起的全国SPD标杆探访活动年度收官场在石家庄顺利举行。作为年度系列探访的压轴站，河北医科大学第一医院向来自全国近150位医院管理者与一线专家系统展示了其医用耗材数智化管理的突破性成果。至此，2025年度SPD线下探访活动圆满结束，累计吸引近100家医疗机构、约400名医院代表参与，已成为医疗物资管理领域颇具影响力的行业盛会。

四城联动，呈现SPD多样化实践图景

2025年，系列探访活动先后走进华东、华南、华北四家代表性医院，生动展现了SPD模式在不同区域、不同规模医院的适配路径。河北医大一院作为华北区域医疗中心，通过AI与制度流程的深度嵌合，为三级医院提供了从系统建设到长效运营的全流程参照。

2025年度全国SPD标杆探访活动走进四大医院

实战分享，拆解SPD精益管理方法论

在河北医大一院从“省级样板”到“全国标杆”的跨越进程中，国医科技作为SPD共建者与服务方，以第三方纯服务模式深度融合医院管理实践，依托AI、物联网与大数据技术，打造了可复制、可推广的SPD智慧供应链体系，为全国同行提供了扎实可鉴的落地范例。

本次活动中，河北医大一院五位科室负责人从实战出发，系统解析了耗材管理的核心环节。

一、系统构建：打造智慧管理框架  

自2018年引入SPD模式，医院于2024年完成二期升级，建成软硬一体、数据驱动的闭环管理体系。国医科技以UDI贯穿为基础，结合OCR识别、智能预测与物联网设备，联通院内十余类信息系统，推动管理从经验判断向智能决策转型。物资处处长乔延伟表示，通过AI与UDI实现“三码合一”追溯，医院已打破数据孤岛，依托大数据提升管理能效，在提质增效、规范临床用耗、防控廉洁风险等方面成效显著。未来将持续深化制度建设与病种管控创新。

二、内控升级：人防、技防、制防三维结合  

物资处副处长申荣华从内控角度，阐释了“政策引领+风险防控”双线策略。医院通过耗材管理委员会实施顶层设计，落实岗位分离、轮岗机制与标准化验收流程，并实现SPD系统与HIS互联互通。以心脏支架为例，借助星级推荐与动态淘汰机制，国医科技通过系统固化流程，实现源头风险管控。

三、手术室革新：“耗材找人”释放护理潜能  

麻醉手术科护士长张富康介绍，智能手术室通过物联网硬件与流程重构，实现手术套包与病种、DIP支付方式自动匹配。智能配送机器人覆盖36个术间，使护士因耗材不足导致的术中流动降低超60%，支撑年超4万台手术高效运转。

四、耗材植入单电子化：全流程无纸溯源  

物资处SPD运营组长王小奇分享，通过PDCA持续优化与国医科技协同，医院完成近8000条高值耗材字典标准化、2万余条证照补录，实现贴码正确率100%，大幅提升病案归档效率。

五、库房转型：智能硬件与流程再造双轮驱动  

库管组组长胡文娜展示了6S管理与SPD模式融合的实践，医院二级库160台智能柜实现关门自动盘点；中心库通过预约送货与布局优化，提升空间与运营效率，体现软硬一体的协同价值。

圆桌研讨，聚焦管理难点与实战经验

在圆桌研讨环节，来自全国多家医院的耗材管理负责人围绕实战痛点展开深度交流。专家们认为，日常管理需通过集体决策、分级管控、临床评价与定期盘点等方式，破解审批、评估与追溯难题；在医保控费背景下，应优化耗材结构、聚焦重点品类、规范临时采购，平衡临床需求与成本管控；在选择SPD服务商时，须重点考察其诚信合规性、系统创新适配能力与临床服务深度，并统筹做好信息整合与运营风险防范。

来自邢台、内蒙、惠州、厦门、石家庄等地区的八位专家展开研讨

（从左到右：李明、白灵波、迟琳琳、谷欣、康莉萍、王恒地、薛军峰、张春旭、乔延伟）

从开局到收官，2025年度全国SPD探访活动以河北医大一院的标杆实践圆满结束，这既全面印证了国医科技作为行业领航者的平台价值与落地实力，也为全国医疗机构树立了转型的清晰路标。立足于此，国医科技将继续秉持第三方纯服务理念，与行业同仁并肩前行，深化SPD融合应用，共同开辟医疗物资智慧管理的新航程。