编者按：

在国医大家庭中，有这样一群人，他们始终坚守着初心，不断砥砺前行。他们是公司核心价值观的最佳诠释，在自己的岗位上默默耕耘、发光发热，为公司的持续发展，注入了不竭的动力。为了让优秀国医团队和国医人的精神得到传承，我们特别推出“国医力量”专栏，旨在让更多的人了解他们的故事，以他们为榜样，共同进步。

在国医科技飞速发展的过程中，有许多小伙伴始终与公司保持着同频的成长，省立医院南区项目运营服务经理曹刚便是其中的一位优秀员工代表。曹刚在国医科技的职业生涯始于省立医院总院项目的耗材推送和物资档案维护工作。2017年3月，他带着对新行业的好奇以及挑战自我的决心，勇敢地踏入了SPD行业。那时的他从未想过自己会在这个领域走得如此深远，然而，随着公司业务的不断拓展，他逐渐意识到自己在国医大家庭中肩负的责任与使命。

2018年4月，省立医院南区SPD耗材精细化管理项目启动。面对全新的挑战，曹刚毫不犹豫地挺身而出，只身一人来到省立医院南区。在项目组尚未成立初期，他身兼数职，独自承担起库房装修、项目建设和运营服务等一系列工作。此外，曹刚负责的内容也发生了实质上的变化，面对高值耗材管理等陌生领域，他没有退缩，而是迅速调整心态，主动向前辈牛万智、王亮等同事请教。通过不断的学习和实践，迅速掌握了高值耗材的建设内容和管理技巧。

随着公司的发展，项目建设部门逐渐成型，许多同事纷纷转至项目建设部门，而曹刚则选择留下来守护他亲手栽下的“树苗”，继续以“运营服务管理”的角色在南区项目倾心浇灌。不知不觉间，在省立医院南区工作的六年间，曹刚已然成长为一名优秀的项目运营服务经理。回首过往，曹刚深有感触：“院方耗材管理模式改变初期，有些科室老师无法适应，而现在，他们已经离不开SPD了。他们放心地把耗材管理工作交给我们，他们才有时间和精力回归临床。这就是我们SPD模式存在的价值所在，也是我和团队不忘初心，为客户创造价值，艰苦奋斗的原因。” 

曹刚工作照

2023年，省立医院南区又迎来新的变化和挑战。A6系统切换，曹刚带领着他的服务团队与项目建设团队一同奋战，经常加班至凌晨，确保了系统的顺利切换。项目执行计件制，曹刚加强人员管理和工作分工，提升了员工和团队能效。项目上线物流机器人，曹刚积极学习相关知识，配合原力知觉子公司合理定制每个机器人配送线路、配送任务等，提升了院区物资配送效率。这一年，他又成长了许多。他表示自己的快速成长离不开公司这个平台，也正因为他抓住了机会，并且坚定不移地将工作当成事业，认真且踏实地做下去，才有了当前的自己。“很高兴见证公司一步步发展壮大的同时，自己也有提升。”

曹刚的成长故事，是国医人坚守初心、不懈奋斗精神的生动体现，更是国医人坚持创新、不断变革的缩影。让我们以曹刚为榜样，将工作当成事业，将责任转为热爱，共同实现“服务中国医院高质量发展”的使命。