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国医力量 | 创新驱动 奋斗不息——吴建奇在国医的成长轨迹
发布时间:2024-04-25 15:16 阅读次数:177
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编者按:

在国医大家庭中,有这样一群人,他们始终坚守着初心,不断砥砺前行。他们是公司核心价值观的最佳诠释,在自己的岗位上默默耕耘、发光发热,为公司的持续发展,注入了不竭的动力。为了让优秀国医团队和国医人的精神得到传承,我们特别推出“国医力量”专栏,旨在让更多的人了解他们的故事,以他们为榜样,共同进步。

 

吴建奇,从一位初出茅庐、略显迷茫的职场新人,逐渐成长为能够独当一面的部门负责人。在国医的每一步成长,都凝聚着他对技术不懈的追求和对工作满腔的热情。

初入职场时,吴建奇也曾经历过困惑和迷茫。那时的他,对于工作推进更多依靠领导安排,而缺乏自己的独立思考和目标意识。然而,他没有因此消沉,反而将这些经历视为成长的契机。他意识到,只有主动地去发现问题、直面问题并解决问题,才能真正地提升自己的能力。

来到国医后,吴建奇开始了他的职场探索之旅。他积极发挥主观能动性,主动寻找适合自己的领域,从实施部门转到技术运维部门,在新的领域中不断充实和挑战自己。 

在吴建奇看来,工作中的挑战是成长的催化剂。“遇到问题时,我们不能将注意力放在难度上,而是要思考如何解决。”面对复杂的任务和艰巨的挑战,他从不说“不”,也从不叫难喊累,而是尽全力想办法去解决,因为他坚信“办法总比困难多。”白天,他忙着解决项目运维问题。工作日晚上,甚至周末,他利用工作外时间学习新技术提升个人专业知识和技能、寻找运维痛点更优解决方案。

2023年7月,吴建奇为提升项目运维问题统计和处理效率,通过开源网站找到一个“禅道”平台,他根据管理需求进行定制并顺利部署到公司服务器上,目前各项目上均在“禅道”上传运维问题,做到了运维问题处理全过程可追溯。此外,运维问题做到了留痕、清晰反馈开发同事。同时,为了监控运维问题处理效率,他通过开源报表平台,定制了一个运维问题看板,目前该看板已能起到及时通报、提醒、督促的作用,推动了运维问题的及时处理。为减少A6系统升级备份、服务的开启,他尝试借助AI工具编写代码脚本,结果大获成功,由过去30分钟缩短至目前的5分钟,成绩斐然。

2023年,作为一名新晋基层管理者,吴建奇在团队管理上也有着自己独特的见解和方法。他深知团队协作的力量,积极倡导团队成员围绕共同的目标和愿景,携手并进,互相支持。同时,他也很注重培养部门小伙伴的主动性和上进心,“在这里,没有我该做什么,而是我能做什么,我愿意做什么。”他鼓励大家积极学习,在将本职工作做专、做精的基础上,学习更多专业技能。另外,他深知工作标准化的力量,他主动梳理管理痛点,通过制定标准化的工作流程,要求沟通由被动为主动,不断提升着部门和员工能效。

 

刚入职国医时青涩的吴建奇

 

入职五年,吴建奇成长得更加专业、沉稳

在国医总部的7楼,每每到晚上,总能看到一个熟悉的身影,他在不停地学习、创新、奋斗,正是凭着自己的努力和热爱,成为一个更优秀的国医人,为公司的持续发展注入强劲动力。

吴建奇的事迹,生动的体现了国医崇尚科技创新、艰苦奋斗的核心价值观。期待更多的国医人能够以吴建奇为榜样,勇敢执着地追求自己的梦想,为公司发展贡献自己的力量。