编者按：

在国医大家庭中，有这样一群人，他们始终坚守着初心，不断砥砺前行。他们是公司核心价值观的最佳诠释，在自己的岗位上默默耕耘、发光发热，为公司的持续发展，注入了不竭的动力。为了让优秀国医团队和国医人的精神得到传承，我们特别推出“国医力量”专栏，旨在让更多的人了解他们的故事，以他们为榜样，共同进步。

中山一项目作为公司近年来最为重要的项目之一，其品牌影响力不容小觑。作为全国百强头部医院，该医院无论是对产品、实施、服务等SPD各方面要求极高，体现了其行业领先、合规意识和对SPD管理精益求精的态度。面对如此高标准、严要求的现状，公司和项目团队一直将项目做到更好作为目标。项目也因为团队成员的努力和付出，连续于2022年度和2023年度获得“精锐之师”的称号。项目院内仓主管王嘉健作为新员工，也因表现尤为突出，获得2023年度“新锐奖”的称号。

王嘉健于2023年2月入职国医，当时正值项目筹备阶段。作为首批本地化服务人员，他带着对国医的憧憬和信心，投身于运营服务工作。3月，王嘉健接到总部通知，要求中山一首批入职员工来总部实训基地参加为期两周的实操培训。为响应公司要求，快速提升专业技能，其初来合肥，不仅要克服气候差异、饮食习惯的差异，还高要求自己熟练掌握系统操作、深入理解SPD整体流程等。他的积极乐观态度和对公司的热忱，让他在考核时赢得了时任分管领导及培训导师的高度评价。实操培训后，王嘉健积极组织新员工培训、考核和带教，短短一个月内，协助组建了一支近30人的团队，为中山一项目运营服务奠定了坚实基础。

王嘉健（右5）与其他学员完成实操培训

可凡事都没有那么一帆风顺，挑战接踵而至。2024年农历春节临近，一个巨大的考验“春节备货”也悄然而至。无论是备货量，还是加班量，对于一个新团队在短期内按时按质完成，都是一个极大的挑战。在这个关键时刻，作为院内仓主管的王嘉健不抱怨、带头冲锋在第一线，他的激情与担当深深感染了身边的同事。最终在他的带领下，团队顺利完成了第一次春节备货，且节间平稳过渡，无科室出现缺货现象。

王嘉健在医院现场加班卸货

项目上的领导和同事，经常用“敬业”和“踏实”来评价王嘉健。对于工作，他有着极高的担当、责任心、执行力，半年内穿坏了五双鞋，一年内成长为团队核心骨干人员，他是一个让领导评价为“靠谱”的人。2024年，面对公司更高的期许，他用自己实际的行动践行着自己的信念和价值观，逐步在国医这个平台崭露头角，熠熠生辉。

王嘉健的故事，是国医力量的生动体现。他的担当、敬业、乐观、执行力，激励着每一位国医人，共同书写着国医的华章。让我们以王嘉健为榜样，继续在各自的岗位上，以满腔热情和专业精神，为国医的发展贡献力量。