为更好落实2019年初设定的经营目标和各项工作任务，8月9日下午，国医科技召开了2019年中工作汇报会。回顾总结上半年工作情况，研究部署下半年工作重点，号召国医科技全体员工聚焦重点难点，狠抓工作落实，全面吹响国医科技完成年度发展目标的冲锋号角。

国医科技董事长丁贞虎，各中心部门负责人，苏州国衡、湖北原力知觉、广东中科直径、广西原力四大子公司代表出席会议并作半年度工作总结，项目服务中心总经理孙挪主持会议，公司主管级以上员工与会。

董事长丁贞虎从公司整体发展角度，向大家作半年度工作报告。丁总首先分析总结了上半年度公司经营业绩与指标的完成情况，随后通过对各部门重点工作内容的回顾，剖析了工作中存在的问题与不足，总结管理经验，并给出对应的对策思路与要求。丁总表示，在医改政策密集出台的新发展形势下，公司全体要明确“全面推动医院物资管理向智慧型和区域型SPD发展”的战略定位，遵循“认准方向，聚焦目标，心无旁骛，精准发力”的十六字工作指导原则，全面推进各项经营管理工作。

在公司发展速度不断加快的情况下，管理标准化成为关键。丁总强调，在完成下半年经营目标与任务的基础上，要将完善管理体制、深化落实创新管理办法与工作机制列为公司下半年重点工作，以此突破公司管理瓶颈，推动企业稳健发展。

随后，各职能部门负责人分别进行了工作汇报，详细介绍了各部门2019年上半年的工作推进情况，聚焦重点问题，探讨下一步发展路径，对下半年工作任务进行了安排与部署。

苏州国衡、湖北原力知觉、广东中科直径、广西原力四大子公司分别就2019年各板块业务经营工作完成情况作了总结与汇报，并制定了下半年的发展目标。

为期一天半的会议，内容充实、紧凑，有总结有反思，使国医人对公司上半年的工作有了充分的了解，也进一步坚定了大家做好下半年工作，全面完成全年工作目标的信心和决心。国医科技全体员工将以此次会议为契机，认真落实本次会议部署的各项任务，统一思想，创新思路，明确目标，执行到位，完成年度各项目标任务，助力公司以坚实基础奔向新里程。